Asshole Driven Development

Scott Berkun,The art of Project Management的作者,最新总结出一套开发方法,是那么的似曾相识:

Asshole Driven development (ADD)

团队中重大决定掌握在最操蛋的人手里。所有的智慧、逻辑和流程在Mr. Asshole到来的一刻都灰飞烟灭。也许有规则,也许有process,但被Mr. Asshole全部打破,其他人只有跟随。

Cognitive Dissonance development (CDD)

团队里存在两派,对于产品应该如何完成有着截然不同的观点。两股势力在各种会议和表达个人意见的时候都表现出强烈的冲突(war meeting, there’s a name for such thing),完全只按照个人意愿来定义项目。

Cover Your Ass Engineering (CYAE)

我们所做的一切只为了不让屎盆不扣在自己头上。

Development By Denial (DBD)

大家都假装自己有办法搞定,事情发展一切良好(The future is so bright….),而实际上早就乱成一团糟。事情越糟糕,大家越不愿意承认现实,这成了他们能够让自己解脱的唯一方式。

Get Me Promoted Methodology (GMPM)

大家做这做那只为了让自己更醒目,满足老板的奇思怪想,让自己能够快点升职。他们可以为此人为地制造麻烦借此创造英雄,做立竿见影却后患无穷的鲁莽修改,做表面文章胜过创造真正的价值。

当大家都清楚自己在创造垃圾却无法摆脱,当最重要的事情是迎合你的老板,当只有踩倒了别人你才能再上一步,你还能做什么?

谢天谢地我不用再经历那一切了。

4 thoughts on “Asshole Driven Development

Comments are closed.