scrum 第一天
by Robin Lu on Nov.10, 2005, about scrum, work
一般来说我不太会专门去看软件开发方法类的书籍。我个人的偏见是：如果不可以亲自实践，只看这些书基本上没用。
近来项目开发，和美国同事合作，语言和距离的关系，遇到一些问题，美国同事提出使用scrum来管理开发过程，一次很好的实践敏捷开发的机会，我们都表示同意。
昨天老美花了一天作好了Scrum Sprint的表格，大家在每个属于自己的工作项目中添入估计时间，以小时为单位。今天早上我们开了第一次scrum meeting，15分钟，汇报每人具体在哪个条目上花了多少小时，并对估计时间做出调整。
我没有读更多scrum的介绍材料，但也有一些体会。
首先，以小时而不是传统的天、甚至人月来做预期以及跟踪进度，的确可以促使人换一个角度来看待工作时间分配。就好像用惯了变焦头，让你改用定焦头，思路不得不有所改变。时间段短了，步调不同了，当考虑到需要将这个小时划给某个工作时，进度很容易把握，分心以及用于焦虑的时间明显减少，符合getting things done的原则。以前也看过(10+2)*5的gtd方法，将时间片划得更小，要达到的效果是类似的。
再有，对项目进度的监督不再是交给每周数小时的例会，换之以每天15分钟，同时项目管理的方法更简单和直观，问题的发现和进度的调整都更容易更及时，效率得到提高。
今天是第一天，我没什么更多可说，时间长了，或许会发现更多好处或者缺陷，不管怎样，现在感觉还不错。
November 25th, 2006 on 12:55 pm
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