天天Deadline

什么叫天天Deadline?早上一来办公室,布置任务,明天交活。这就是我这几天的工作状态。说实话,这是一种很高效的工作方式。高中的时候,每周要交两篇周记,很痛苦,往往都要拖到周日一下写两篇。天天deadline就象老师每天布置的作业,明天一定要交,没有procrastinate的可能性。
对于一个项目的管理,除了长期计划,更需要把工作细化,使之在短时间段内可以监控。细化的粒度越小,可控性越强,效率越高。同时,阶段性的成就感也能抵消一部分工作压力。
细化工作存在风险,预期时间的单位量越小,和实际完成时间产生误差的机会和偏差量就越大。以周计算的工作,一周内的各项工作之间有所调整,可以缓冲由某部分工作超过预期带来的偏差。如果以天来划分工作,一天内工作量估计的不足往往没有回旋余地。
如何在提高效率和降低风险之间找到结合点,可能就是项目管理的艺术了。

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人脑多任务

今天看到的有趣的图。说起来也就是一心不能二用。人脑在做任务切换的时候,所需要消耗的资源非常多。

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